浪川 舞(まいどる)
@maidol
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武蔵野音楽大学卒業後、ヤマハ特約楽器店にて音楽教室の運営企画に従事。2014年にSIer企業への転職でエンジニアへ転向し、証券システム、IoT事業など複数プロジェクトの開発を経験。その後、自社サービス立ち上げや法人向けJava研修サポート講師を経て同社のマーケティングマネージャーを歴任。
データ分析・マーケティングの知見を活かしたITサービスの企画・要件整理支援のほか、プロジェクトの要員管理や情報整理を得意とし、現在は合同会社PeerQuest代表兼エンジニアとしてベンチャー企業各社のサービス開発を支援している。

管理ツールはあくまで手段!結局大事なのは使い方だと思ったある日のこと

システム開発に限った話ではありませんが、プロジェクトを管理する上での管理手法、管理ツール…

浪川 舞(まいどる)

日本初イベント学教授のPMに話を聞いたら、システム開発のPMに再現できる原理原則がいっぱいだった

今回、とある機会をいただいて、これまでに3,000件にも及ぶイベントを企画しマネジメント…

浪川 舞(まいどる)

Glideを使ったノーコード開発を通して感じた、これからのエンジニアリングチームに必要なこと

昨今話題になってきている「ノーコード」や「ローコード」による開発手法。 手をつけな…

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PM経験後のキャリアパスは?管理ツールは何を使ってる?ライブ配信でゆるっと質問に答えてみた【開発PM勉強会 vol.4】

今回は、初の試み!開発PM勉強会の運営メンバーが全員、案件多忙につきイベントを企画できず…

浪川 舞(まいどる)

ふわっとした要件の危険なプロジェクトを始まる前に交通整備してみた

「なんか、いい感じに走る乗り物ほしいんです。予算はないのでミニマムで、できる機能だけでい…

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