その目標に意味はある？ベテランでもやりがちなOKR設定しくじり5選
「よし！チームが同じ方向を向くために、目標を設定しよう！」「GAFAが使っているらしい。…
津田将信
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ユーザーインタビューで絶対してはいけない聞き方4選【PdM初心者必見】
プロダクト開発に欠かせない「ユーザーインタビュー」 プロダクトに価値を感じている熱…
津田将信
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コロナ禍におけるプロジェクトマネジメントの気付き
t-okadaです。 今回は2020年PM業をやった私なりの総まとめや
Toshiki Okada/t-okada
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忙しいPM必見！日々のインプット効率を最大化する方法
【こんな人におすすめ】 日々の業務に猛殺されてインプットの時間が取れないネットで得…
津田将信
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前例のないプロジェクトに臨むときにまず最初にやること
こんな人のおすすめ 初めてプロジェクトマネージャーになる自社にノウハウや前例がない…
津田将信
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オフショア開発はBrSEに応じて日本側PjMの業務を変えた方が良さそうな話と対策
こんにちは、りゅうじです。オフショア開発として複数の海外企業とプロジェクト協業してきて少…
常盤龍司 / りゅうじ
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【2020年】社内PM勉強会のフィードバック
久しぶりの投稿になりました、せぇべぇでございます。夏過ぎあたりから職場環境を変える話が進…
せぇべぇ
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社内全てのプロジェクトを1Jiraで管理して効率化できた行動保存術
こんにちは。社内体制が複数になってボチボチ知見が貯まってきました、りゅうじです。 …
常盤龍司 / りゅうじ
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日本初イベント学教授のPMに話を聞いたら、システム開発のPMに再現できる原理原則がいっぱいだった
今回、とある機会をいただいて、これまでに3,000件にも及ぶイベントを企画しマネジメント…
浪川 舞（まいどる）
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未経験にプロジェクトマネジメントを教えて2週で設計理解できるようになるまで
こんにちは。9月から法人が2名体制になり主力事業であるDXコンサルのプロジェクトマネジメ…
常盤龍司 / りゅうじ
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