クライアント様に専門家との橋渡しPDM（プロダクト開発マネジメント）を提案したい理由
こんにちは。フリーランス歴7年で経験した新規立ち上げとして1000人キャパのコンテスト、…
常盤龍司 / りゅうじ
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オフショアで齟齬をへらす日本語コミュニケーションの取り方
こんにちは、美容師を15年、演出家を3年やってきてコミュニケーションをとる仕事のキャリア…
常盤龍司 / りゅうじ
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左利きのエレンから考える愛されプロジェクトマネジメントのあり方〜リメイク1巻より
こんにちは、りゅうじです。 これまで漫画なしには語れない人生を過ごしてきました。 …
常盤龍司 / りゅうじ
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QR決済PJ(エリアコイン、〇〇pay)における留意点
初めまして、t-okadaです。 私は普段ブロックチェーンの基盤を提供
Toshiki Okada/t-okada
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社内コミュニケーションで役立つUXライティングのポイント
最近はリモートワークが主体になってきたので社内のコミュニケーションの多くをテキスト上で行…
津田将信
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プロジェクト期間で利用する管理ツールを変えてみよう
プロジェクトごとおすすめ管理ツールの選び方 こんにちは、りゅうじです。今回はプロジ…
常盤龍司 / りゅうじ
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結婚、離婚で実感したプロジェクトマネジメント
委員会、サークル、○○イベントの企画、○○成功大作戦、告白、プロポーズ、結婚・・・ …
山田高稔 / やまぴ
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PMが足りない、そんな時はDMを用意しよう
こんにちは、株式会社ispecの島野です。今回は、弊社で行っている、チームビルディングに…
しまの こうへい
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やり過ぎないプロジェクトマネジメント
今まで、プロセスを変えよう、成果物を変えよう、日常の関係を変えよう、と日々努力されてきた…
山田高稔 / やまぴ
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PMが足りない問題について考察してみた（前編）
「PMが足りないんです・・・」 そんな声を聞くことは、システム開発の受託企業をやっ…
浪川 舞（まいどる）
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先人たちは、炎上プロジェクトから何を学んだ？開発PM勉強会 vol.2 を開催しました！
いつも学びが多い開発PM勉強会、5月も開催しました！ 今回のテーマは炎上プロジェク…
浪川 舞（まいどる）
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オフショア開発チームで炎上を呼ぶコミュニケーションをFFの魔法で例えてみた
経験が少ないうちは何かと炎上しやすいオフショア開発ですが、言語の違いもあることからテキス…
常盤龍司 / りゅうじ
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令和初の炎上プロジェクトでの学びと改善
昨年会社を立ち上げて、初めてきつい思いをして乗り切った某案件。試行錯誤の末に現在はなんと…
浪川 舞（まいどる）
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【受託制作】クライアントへお願いしたいデザインチェック項目まとめ
こんにちは！駆け出しのPM１年生 いとたかです。 僕は、受託制作のディレクターのお…
いとたか
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企業にもPMにもチームにも嬉しい、コスパの良い省エネマネジメント
私はあんまり働きません。 なんて言うと語弊がある気がするんだけれど（笑）本当に、持…
浪川 舞（まいどる）
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フルリモートワークにおけるマネジメントの最適解を探す
皆さん、こんにちは！株式会社Re:Build代表のカンボです！今回はフルリモートワークに…
鈴木孝之 / kanbo
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子育て5人ワンオペと仕事の兼任プロジェクトを2年間1人で回して起こった弊害と解決策
子育てと在宅ワークが難易度高すぎるという声がコロナ渦になって注目を集めるようになってきま…
常盤龍司 / りゅうじ
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スクラムマスターのみなさん。ベビーシッターになってませんか？
なにこれ スクラム開発において、ロールをスクラムマスターと開発チームを兼任する時の…
林寛希
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SIerで大規模案件にも携わってきた私が、みずほ銀行の苦闘を読んで改めて感じたこと
話題の書籍を読んだ。 システム開発に携わるエンジニアであれば、誰しもが知っているあ…
浪川 舞（まいどる）
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PMの感情コントロール論
皆さん、こんにちは！株式会社Re:Build代表のカンボです！今回はPMやリーダーポジシ…
鈴木孝之 / kanbo
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