管理ツールはあくまで手段！結局大事なのは使い方だと思ったある日のこと
システム開発に限った話ではありませんが、プロジェクトを管理する上での管理手法、管理ツール…
浪川 舞（まいどる）
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新米マネージャー必須！会議の生産性を高める「ファシリテーションの事前準備」
新米マネージャー向けの記事第二弾！今回のテーマは「ファシリテーション」です。 マネ…
津田将信
新米マネージャー向け！はじめての目標設定のポイント3選
「来週から、君にこのプロジェクトを任せようと思う」「次のクオーターの目標を早速検討して、…
津田将信
共通言語を使用することの留意点
今回は私が管理をしているプロジェクトで起こったことをメモ書き&考察したく記事をか…
Toshiki Okada/t-okada
コロナ禍におけるプロジェクトマネジメントの気付き
t-okadaです。 今回は2020年PM業をやった私なりの総まとめや
Toshiki Okada/t-okada
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前例のないプロジェクトに臨むときにまず最初にやること
こんな人のおすすめ 初めてプロジェクトマネージャーになる自社にノウハウや前例がない…
津田将信
日本初イベント学教授のPMに話を聞いたら、システム開発のPMに再現できる原理原則がいっぱいだった
今回、とある機会をいただいて、これまでに3,000件にも及ぶイベントを企画しマネジメント…
浪川 舞（まいどる）
テスト環境がないGit経験もないオフショアチームにカスタマイズGitflowを導入した話
こんにちは。未経験から体当たりPjMを始めて来月で1年経ちます、りゅうじです。 経…
常盤龍司 / りゅうじ
アドラー心理学に学ぶ、期待しないマネジメント術｜石井僚さんインタビュー
12:10〜登壇｜自社事業をマネジメントする石井さんに聞いてみた 7/26（日）に…
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