2023.07.16

複数事業を跨ぐPM！なんでもやるDMMに聞くPM組織の成長と評価の話【開発PM勉強会vol.21】

勉強会レポート

PM教育チーム開発プロジェクトマネジメントプロダクトマネジメント自社サービス

devPM運営

2023年6月はテーマスポンサー様としてDMM.com様と共催！

第21回開発PM勉強会は、複数事業に携わるPM組織のスキル成長と評価をテーマに開催しました。

今回もたくさんの方にご参加いただき、複数プロダクトの兼任やtoBからtoCに行き来するPMの方のためになる知見が盛りだくさんな勉強会となりました。

開催概要

開催日時：2023年6月27日（火）19:00〜21:00
開催場所：Zoom
企画内容：なんでもやるDMMに聞く、PM組織の成長と評価の話

イベントページはこちら👇

https://peer-quest.connpass.com/event/284800/

多様な事業に関わるPM、スキル成長と評価どうしてる？

今回はDMMでさまざまな事業に携わっているPMの方たちに、複数事業に携わるPM組織のスキル成長と評価について語っていただきました。

時間	タイトル	発表者
19:00	オープニングトーク	運営スタッフご挨拶・イベント案内
19:10	よわよわな私がDMMで “つよつよPjM” に転生してみた	渡邊泰裕さん / DMM.com
19:20	事業会社のPMの仕事とは？SIerとの違い	小島叶子さん / DMM.com
19:30	プロダクトマネージャーこそプロジェクトマネジメントを学ぼう	齋藤亮さん / DMM.com
19:40	可視化から始まるPjM育成	金築英雄さん / DMM.com
19:50	皆さんからの質問募集タイム	当日質問フォームに送っていただきます
19:55	ぶっつけパネルディスカッション！	登壇者全員
20:20	スポンサー紹介	DMM.com ご担当者様
20:28	次回予告など	浪川舞 / PeerQuest Inc.

よわよわな私がDMMで “つよつよPjM” に転生してみた / 渡邊泰裕さん

資料はこちら▶︎ https://www.slideshare.net/SaitoRyoPalekuma/2pdf-258709156

初めに登壇いただいたのはDMM.comアルファ室に所属している渡邊さん。今回はDMMにとってのつよつよPjMとはどんな人か、また必要となる3つの心構えについて語っていただきました。

前提として、60を超える事業を行っているDMMにおいては「未知なる領域のサービスに立ち向かう力」を持った人のことをつよつよPjMと定義されるそうです。

また心構えとして、「Commitment」「Team Building」「Self Control」の3つをどれだけ大事にするかがつよつよPjMになる一歩とのことです。

「Commitment」とは100点のものを120点に120点のものを150点にする気概を持ってプロジェクトの成功に注力する力、「Team Building」は自分だけでなくチームを強くするためにはどうするかを考える力、「Self Control」は折れないために自信をコントロールする力のことを言います。

特に「Self Control」は重要で、チームの中で一人や二人しかいないPjMはきつい仕事であるため、難関なプロジェクトを率いているだけで評価されているという考えを持つことも大事というお話もあり、参考になりました。

改めてPjMの仕事は非常に難易度も高く、責任も大きいためハードな仕事だと思いました。

また上司の方に褒めてくださいとコミュニケーションを取ってもよいという渡邊さんのお話しにはすごくコメントも盛り上がっておりました（笑）